Почему одни успешно внедряют ИИ-ассистентов, а другие сливают бюджет впустуюВы читаете об успехах ChatGPT, смотрите рилсы, где всё работает идеально со склейками - и думаете:
а зачем нужны живые сотрудники?
За несколько лет работы команда CasperAi провела пол-сотни интеграций.
Результаты были разные: от повышения конверсии на 73% до полных провалов.
Примеры интеграций наших клиентов:Внедрили ИИ-ассистента в Битрикс24, оттуда во все каналы коммуникации.
Скорость ответа сократилось до 8 секунд, ранее отвечали в среднем за час.
Отвечает на любые вопросы, разливает розничного и оптового покупателя, по номеру телефона может скинуть ссылку на трек-номер почтовой компании, подбирает кофе под вкусовые предпочтения.
ИИ-бот обрабатывает до 300 заявок в день. Конверсия лид > встреча выросла на 32%.
Клиенты сразу получают ответы на свои вопросы, активно соглашаются на встречу.
Отдел продаж забыл про переписки в мессенджерах и Авито.
ИИ-ассистент интегрирован в мессенджеры тех.поддержки.
+60% запросов решены без помощи сотрудника тех.поддержки.
В чем разница?Успешные проекты - это не про
«дорогого подрядчика».Это про правильную подготовку и понимание моментов , о которых почему-то все молчат.
В этой статье:- Разберём 5 причин, почему интеграции терпят неудачу
- Покажем, как избежать каждой ошибки
- Дадим конкретные чек-листы и инструменты
- Поделимся реальными кейсами (цифрами)
Данный материал написан живым человеком, без воды и рекламных обещаний.
Всё основано на нашем личном опыте работы с малым и средним бизнесом в России.
Причина №1: Интеграция ИИ ради самого ИИКак это выглядит на примере
Типичный сценарий: Руководство компании видит новости о ChatGPT, читает об успехах конкурентов, посещает конференцию конференций по ИИ - и принимает решение: «Нам тоже нужен ИИ-ассистент».
При встрече с лпр звучит вопрос: «Какую конкретную задачу должен решить ассистент?»
Ответ: «Ну... автоматизировать процессы. Улучшить сервис. В общем, чтобы было современно».
Это классический пример руководителя руководства без четкого понимания бизнес-целей. По данным исследования RAND Corporation, неопределённость в постановке задачи - одна из главных причин провала ИИ-проектов.
Что дальше происходитБез данной задачи невозможно:
- Оценить эффективность - нет показателя успеха
- Настроить систему правильно - нет понимания, что именно автоматизировать
- Обоснование расходов - нет привязки к рентабельности инвестиций
- Вовлекать команду - сотрудники не понимают, зачем это нужно
Результат неблагоприятный: проект либо затягивается на месяцы без видимого результата, либо запускается формально, но не используется.
Реальный пример из практики нашей компанииК нам обратилась компания.
Запрос: «Хотим ИИ-бота для автоматизации».
- Что именно нужно автоматизировать?
- Ну, записи на приём, консультации... В общем, всё.
Мы провели аудит их компании и процессов:- Больше 50% обращений — это вопросы пациентов «Где посмотреть результаты?», «Как добраться до клиник?», «Можно ли перенести запись?»
- Только по этим запросам администраторы тратят 3+ часа в день.
Переформулировали задачу: снизить нагрузку на администраторов минимум на 50%, автоматически обрабатывая типовые запросы, освобождая их для сложных случаев и увеличивая преобразование записей.
Как правильно: Сформулируйте конкретную бизнес-задачу
Не «внедрить ИИ», а:- Сократить время обработки заявок от 45 до 10 минут
- Повысить конверсию холодных лидов на 15%
- Снизить нагрузку на тех. поддержка на 50%
- Увеличить средний чек за счёт персонализированных рекомендаций
Привяжите к измеримым метрикам- Какой KPI должен улучшиться?
- На сколько процентов?
- За какой период?
- Как будем проводить измерения?
Оцените экономическую эффективность- Сколько стоит решение проблем вручную?
- Сколько будет стоить автоматизация?
- Когда окупятся инвестиции?
Без чёткого понимания «зачем» любая интеграция обречена.